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成本高企时代下的纺织服装供应链管理

在为期两天的绍兴县柯桥召开的第四届“2011年全球纺织服装供应链大会”上,来自海内外的专家们围绕着供应商的选择与优化这一主题发表了精彩的演讲,和与会听众分享了自己的观点和经验。

纺织服装产业供应链竞争与发展

尽管“中国制造”的服装产品销售全球,但众所周知,中国服装制造业实质位于全球价值链的底端。中国服装如何实现实现从产业链底端向高端转移?如何才能在全球竞争的新格局下获得变革突围和升级发展?著名时尚产业经济研究专家、广东省时尚产业经济研究院院长李凯洛认为,服装市场是一个变化极为迅速的市场,这就要求服装企业能够迅速掌握市场需求的变化。眼下,智能技术正在逐步融入服装产业,智能网络、智能终端的出现也昭示着服装智能化时代的到来,毋庸置疑,未来将是智能链时代,在风起云涌变幻莫测的市场格局中,如何锻造好这条随需求而动的快速智能供应链,将成为服装业决胜未来的关键。智能改变未来,也能改变服装商业链,对于国内众多欲做大做强的服装企业来说,早在供应链上做功课,也就等于在未来的供应链竞争上抢到了先机。

通过品牌并购提高供应链竞争力

三角资本有限责任公司合伙人理查德·克斯坦堡指出,由于通信越来越发达,运输越来越便捷,技术越来越先进,供应链的透明度在一天天增大。而且因为劳动力成本的不断提高,久而久之,中国制造商想要继续依靠低成本而保持竞争优势将越来越难。未来中国纺织服装制造商需要有自身的优势,就是要拥有别的制造商没有的专利产品。可以通过获得属于自己的品牌来实现或者与特殊的客户保持合作关系,而这些客户别的竞争者是无法拥有的。

通过对供应商的评价选择优秀的供应商

“在经济全球化得今天,市场竞争不再是单个企业之间的单打独斗,而是不同供应链之间的整体较量。”中国企业联合会、中国企业家协会研究部副主任胡迟博士提出观点,企业间的竞争不仅仅体现在对客户的竞争,也体现在与优秀供应商的合作,选择供应商直接影响企业的生产和郑州哪里癫痫治疗好销售,对企业的影响非常大,因此选择优秀的供应商是非常重要的。选择供应商,就是在要求供应商能持续满足预先设定的质量标准的前提下,保证按时供货,同时根据精心制定的质量和交货标准,对供应商进行有规律的科学评价,这是供应链运行的第一步。供应商选成都治疗癫痫的医院择的正确与否在今天对供应链运作的影响越来越大,已经成为供应链能否实现共赢的关键所在。

如何成为优质的针织面料供应链商

福田实业(集团)有限公司是全球最大的圆筒针织面料织造商之一。公司研发部高级经理于建明博士以福田多年的经营管理经验为例,论述了如何做一个优秀的面料供应商。于建明博士首先归纳了理想的供应商应具备的基本条件,包括:规模生产、多样化产品、品质和服务优良、高效管理、稳定的财政、合理布局生产设施和销售网络、创新能力等。接着,用具体事例和管理方案说明上述基本条件中,产品品质、企业创新能力和市场推广是维持供应商实力的核心。陕西治癫痫病那家最好最后,阐述企业的社会责任和低碳环保战略是保障企业未来实力的最重要因素之一。


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